Coachend Leiderschap

Je zet als manager de koers uit, delegeert, stuurt bij en rapporteert. Maar het is ook belangrijk dat je als coach goed kunt luisteren en niet te snel oordeelt. Je denkt vaak dat je zelf alles moet oplossen, maar wacht even … als coach is het juist goed om mensen zo te stimuleren dat ze zelf tot oplossingen komen.


Resultaat van individu tot organisatie
Jouw doel is om je mensen zo ver te krijgen dat ze groeien in hun werk en in hun rol. Dat ze de vrijheid en ruimte voelen om meer verantwoordelijkheid te nemen – en dat ook doen. Zo worden je individuele medewerkers en je team als geheel krachtiger. Dat leidt uiteindelijk tot betere resultaten voor je organisatie én meer werkplezier voor jou en je medewerkers. 

Flexibel met verschillende rollen

In Coachend Leiderschap vind je de balans tussen jouw rollen. Daarnaast ontdek je wat leidinggeven en coachen betekenen bij nieuwe organisatievormen zoals Agile of Scrum. Je leert om bewust om te gaan met jouw rol als coach en leidinggevende. Je gaat aan de slag met verschillende stijlen en leert deze flexibel in te zetten. Ontdek wat bij jou past en vind jouw ideale combinatie!


Module 1: Wie ben ik als coachend leider?

Module 2: Technieken coachend leidinggeven


Praktische informatie
Duur / Frequentie: vier dagen

Opleidingsinstituut: de Baak